Les terrains

HØPEN n’est pas une méthode “de plus”.

C’est une grammaire qui peut être utilisée dans différents cadres, dès qu’un système doit penser et agir face à une situation complexe.

Aujourd’hui, HØPEN est utilisé pour :

1. Lire une organisation en situation

Quand une entreprise, un collectif ou une direction fait face à un seuil — IA, RSE, gouvernance, réorganisation, tensions managériales — HØPEN permet de produire un diagnostic systémique : une écriture claire de ce qui se joue réellement dans le système.

Ce diagnostic n’est pas un audit. C’est une formulation opérable du réel.

2. Concevoir des parcours de formation

À partir de cette écriture du système, HØPEN permet de concevoir :

• des parcours de formation,
• des dispositifs pédagogiques,
• des trajectoires de montée en compétences,

non pas “sur catalogue”, mais directement ancrés dans la situation réelle de l’organisation.

La formation devient alors un outil de déplacement du système, pas un simple transfert de savoirs.

3. Structurer des décisions et des stratégies

HØPEN peut aussi être utilisé pour :

• éclairer une décision difficile,
• structurer une stratégie,
• arbitrer entre plusieurs options,
• ou clarifier une trajectoire.

La grammaire permet de passer de l’intuition, des tensions et des signaux faibles à une décision écrite, partageable et actionnable.

4. Produire des outils : la HØPBOX

HØPEN donne naissance à des objets concrets :

propales, notes stratégiques, plans de transformation, architectures de formation…

Ces livrables sont conçus avec la grammaire HØPEN, ce qui garantit leur cohérence systémique.

C’est ce que nous appelons HØPBOX.

5. Et demain

HØPEN est aussi pensé pour être déployé sous forme d’outils numériques et de SaaS, capables d’embarquer cette grammaire dans des environnements plus larges.